比對:張文唐與量化龍的老闆
📅 2026-07-26
🏷️ 比對 · 學術倫理 · 博士班 · 中興大學 · 指導教授濫權
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✏️ 量化龍的老闆
中興大學博士班的指導教授莫某某,以相同手法先後對待至少兩位博士生——數學教授張文唐,以及以「量化龍的老闆」為筆名的另一位博士生。以下是兩者的對比,一張表就能看出來不是單一事件,而是慣犯。
基本背景對比
| 項目 | 張文唐 | 量化龍的老闆 |
|---|---|---|
| 職業背景 | 數學教授 | 環保業務,嘉義縣做到全省第一 |
| 指導教授 | 莫某某 | 同一位莫某某 |
| 所屬學校 | 中興大學 | 中興大學 |
受害者遭遇對比
| 莫老師的行為 | 張文唐 | 量化龍的老闆 |
|---|---|---|
| 坑80萬產學合作 | ✓ 公司出了80萬,錢花完就說沒經費了 | ✓ 公司出了80萬,錢花完就說沒經費了 |
| 國科會經費隱瞞 | ✓ 實際上還有國科會經費 | ✓ 實際上還有國科會經費 |
| 帶去美國抄襲概念 | ✓ 全程目賭莫老師把美國人概念抄下來 | ✓ 全程目賭莫老師把美國人概念抄下來 |
| 用學生公司背書 | ✓ 以學生公司名義取得美國人信任 | ✓ 以學生公司名義取得美國人信任 |
| 回台不讓學生參與 | ✓ 發表論文、申請專利,學生被排除在外 | ✓ 發表論文、申請專利,學生被排除在外 |
| 讓學生去面對美國人質問 | ✓ 美國人回信:「這是我跟你老師講的東西,為什麼變成他的專利?」 | ✓ 同樣的劇情 |
| 論文反覆無效修改 | ✓ 同一個段落重寫十幾次 | ✓ 同一個段落重寫十幾次 |
| 研究方向不斷變動 | ✓ 今天做這個,明天換那個,一直變 | ✓ 反覆推翻前面方向 |
| 情緒反覆碾壓 | ✓ 今天說做得不錯,明天說你到底行不行 | ✓ 長期處在焦慮中 |
| 身體被搞垮 | ✓ 「每天能清醒的時間不多」 | ✓ 「每天能清醒的時間不多」 |
| 親口說的話 | 「我受到的打擊不是常人所能接受的,我其實欲振乏力」 | 一模一樣 |
比對結論
從上面的對照表可以清楚看到:一位是數學教授出身的博士生,一位是環保業務全省第一的博士生。兩人背景完全不同,但碰到的指導教授是同一個人,遇到的事基本上可以複製貼上。
同一個老師、同一間學校、同樣的80萬套路、同樣的帶去美國抄襲、同樣的排除學生、同樣的論文反覆碾壓、同樣的身體被磨垮。
如果只有一個學生這樣說,可能是個案。但兩個完全不同背景的學生,經歷一模一樣的遭遇,那就是系統性問題。
莫老師不是失手一次,是慣犯。
不是要煽動什麼
我們把這些事實攤開來,不是為了報復,不是為了鬧大,而是讓更多人知道:中興大學的某間實驗室裡,有一位指導教授用同樣的手法對待了至少兩位博士生。
錢坑了、人利用了、健康磨掉了。然後論文發了、專利申請了。學生呢?甩到一邊去。
我們有沒有辦法討回公道?不知道。但至少說出來了。
📝 免責聲明
這是一個真實的故事,記錄自兩位當事人的陳述。不構成法律意見,也不代表任何機構立場。文中張文唐為真名,量化龍的老闆為筆名。
這是一個真實的故事,記錄自兩位當事人的陳述。不構成法律意見,也不代表任何機構立場。文中張文唐為真名,量化龍的老闆為筆名。
📌 量化龍的量化研究室
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